12月中DAYLILY所舉辦的初次座談會，實況連載第3回！

【DAYLILY Talk 01】DAYLILY誕生故事 第1回
【DAYLILY Talk 01】DAYLILY誕生故事 第2回

今天終於要談到設計。Kawano在設計DAYLILY時所負有的任務，看見的景色，與DAYLILY的強項為何。

各自的任務

Kawano 對小林和Eri來說，他們有著推廣漢方Lifestyle的任務。但是，我和他們不同，原本對於漢方沒有特別的興趣，而是透過這個Project更加了解了漢方，增加了對漢方的興趣。

我在設計DAYLILY這個品牌時，除了設計小林和Eri兩人想要的漢方概念之外、也有著創造一個女性也能活躍的舞台的使命。 當然小林和Eri是最初的登場人物，現在則加上開發Team、店舖店員、初期開始支持DAYLILY的老客戶們を等等， 許多的人都加入了DAYLILY的家庭，透過DAYLILY傳遞理念。 所以，雖然我是在幫小林和Eri做設計，但我相信這些一定能傳遞給兩人目光中的大家。

小林 第一次看到kawano的設計圖時，我非常的感動。 他並不單單只是照著我們的指示去做，而是先擴大，分解，咀嚼了我們的想法。 光這點就讓我很感動，所以我們下定決心一定要照著我們的意念走，絕不妥協。

小林 在製作設計圖時，我們來來回回討論了許多次，想要效仿的品牌，風格，目標族群等等。

Kawano 是呀。 還一起去了百貨公司勘查。「這個不錯」「這個很有質感呢」等等，比較抽象的感覺，只有花時間一起才有辦法共享。 一起邊觀察邊吃了許多東西，更了解了雙方的風格喜好。 也從中漸漸得找到了在現在的規模，制約中能做的事。

我們看著的風景

Kawano DAYLILY的包裝設計蠻抽象的。

Kawano 如果向一般的公司提出這樣的設計，一定會被說「這樣看不出是漢方吧」、「跟日本和台灣一點關係也沒有」、「應該多推銷產品的好處」等等的評價。 會這麼說的人，是考慮到了店頭情報，也就是只想到了包裝的訴求。他們希望包裝上能有：簡單易懂的商品機能或是商品圖。這樣和架上其他商品排在一起時才不會輸，追求強烈的視認性。 所以，容易被說「若是在店面放上太抽象的包裝、無法達成訴求」。這些我都知道， 那麼，我們在思考包裝設計時，腦中浮現的是怎麼樣的一個畫面呢？答案是，日常生活中每天隨身攜帶的物品。例如：放在化妝包裡的小物。

Kawano 所以，雖然說店鋪陳列也很重要，但相較之下，我想著的是出現在日常生活中沒有違和感的設計。

強項

小林 還有，我們也麻煩Kawano幫我們做了能受廣大年齡層喜愛的設計。 雖然DAYLILY最初的說法是「是為了女孩們的品牌」，但將來還是想成為能夠陪伴女性一生的品牌。 所以，我們在找的是能讓每個年齡層都會想要擁有，讓心情變好的設計。

Kawano 是呀。 包裝設計其實挺難的，不是凸顯個性就好。如果太強調特徵，會產生一些像是」和其他所持物的契合度不好啦！或是很快就看膩等等的問題。 相反的，缺少個性的話就無法吸引目光。比重很難調節。

Kawano 另外，就算當下感覺不錯，隨著時代的變化也有可能退流行。 例如現在，歷史久遠的時尚品牌，也將Logo從經典富有韻味的字體，改為較摩登無機質的字體。像是Burberry 或 Balenciaga。 這是為了配合電腦和手機的顯示方式，還有個體發信的再現性，在時代和媒體變化中所產生的變革。 所以像是DAYLILY的Logo，我覺得今後也是可以隨著時代變更的。雖然一昧的追求時代潮流也不是好事。 要往在每個瞬間能夠使人信服的，適合的方向、去做更改。 DAYLILY的設計師和創業者的距離很近，所以有著能夠依照時代性和心情去做柔軟變化的強項。

Kawano DAYLILY另外一個強項，就是我們能看見設計的每一個部分。 設計是由視覺識別、商品設計、空間設計、藝術監督所構成。設計就像統合了以上這些要素來做一幅畫一般。

Kawano  但是組織的規模若是較大，這些不同的要素會由不同的部署來擔當。這樣的話，在設計時就會產生：大家在畫同一幅畫時各自的筆觸不一致等問題。 還有，設計的先後、是按照下圖從左到右的順序。

河ノ 從象徵開始設計、再讓他展開、一直線不可逆的、有點過時的過程。 在DAYLILY，設計的每個步驟我們都看得見，每個細節來來回回，製作出商品。 DAYLILY的設計是以這樣的一個方式進行。

【DAYLILY Talk 01】DAYLILY誕生故事 第4回
【DAYLILY Talk 01】DAYLILY誕生故事 最終回